Samenkracht en burgerparticipatie

In 2024 lag de prioriteit op het versterken van de basis van schuldhulpverlening en budgetbeheer. Met als doel onze inwoners met geldzorgen en schulden nu en in de toekomst te ondersteunen en financieel redzaam te maken. Zo is onder meer het team van schuldhulpverlening en budgetbeheer tijdelijk uitgebreid om aan deze opgave te werken. Dit is bekostigd met het budget dat vanuit het bestuursakkoord beschikbaar is gesteld.

De kosten voor minimaregelingen zijn in 2024 fors toegenomen. Dit is het gevolg van een groter beroep op de regelingen en als gevolg van prijsstijgingen. Maar dit hangt ook samen met de meer bekendheid en vindbaarheid onder inwoners als onder samenwerkingspartners. Deze kostenstijging is opgevangen binnen het budget, omdat er als gevolg van de focus op het versterken van de basis geen nieuwe projecten zijn gestart.

Een (afstudeer-)onderzoek heeft ons meer en nieuw inzicht gegeven in het belang van adequate communicatie om inwoners met geldzorgen naar passende hulp toe te leiden. Diverse inwoners, ervaringsdeskundigen en de klankbordgroep rondkomen ondersteunden bij de toetsing van de resultaten.

In vijf sessies met in totaal ongeveer 150 senioren haalden we op wat voor onze zestigplussers belangrijk is om met een glimlach oud te kunnen worden in gemeente Stein. Veel is al aanwezig, al zijn senioren daar niet altijd van op de hoogte. Met aangepaste communicatie en kleine projecten maken we aan de hand van de resultaten uit de sessies het beleid in Stein seniorvriendelijker.

In 2024 is het plan van aanpak informele zorg vastgesteld. Aan de hand van een sterke sociale basis, met daarin een rol voor de wijkinformatiepunten, aandacht voor mantelzorgers, zorgvrijwilligers en zelfzorg faciliteren en stimuleren we het zorgen voor onszelf en elkaar in gemeente Stein. Thema's als eenzaamheid en dementie krijgen daarbij extra aandacht. In 2024 maakten we een start met de uitvoering van het plan van aanpak.

Ook in 2024 werd onze taak in de begeleiding en ondersteuning van inburgeraars uitgevoerd door de stichting Vluchtelingenwerk en door Vidar. De contracten met Vluchtelingenwerk, te weten voor Maatschappelijke begeleiding, Participatieverklaringstraject en Financiële zelfredzaamheid, werden verlengd voor de jaren 2024 en 2025. In 2025 gaan we met elkaar en de Westelijke Mijnstreek-gemeenten in gesprek over de mogelijke en gewenste samenwerking per 2026.

In 2024 is de tweede Sociale Inclusie Agenda vastgesteld, voor de periode 2024-2027. Met de Inclusie Agenda als leidraad zijn we samen met Klankbordgroep Inclusie en Toegankelijkheid aan de slag gegaan om de ambities te prioriteren en uit te werken. De klankbordgroep kwam maandelijks bij elkaar, en werd betrokken bij o.a. de herinrichting van het milieupark, de bouwplannen in Nieuwdorp, toegankelijke wandelpaden en de uitrol van de kroonringen. Daarnaast hebben zij advies uitgebracht over het verruimen van het aantal openbare toiletten in de gemeente en de toegankelijkheid van openbare gebouwen, en nemen zij deel aan diverse (regionale) bijeenkomsten en webinars.

Door middel van de SPUK-GALA (specifieke uitkering - Gezond en Actief Leven Akkoord) stelt het Rijk van 2023 t/m 2026 budget beschikbaar voor preventie en gezondheidsbevordering.
De ontwikkelingen rondom GALA sluiten nauw aan op het Zuid-Limburgse programma Trendbreuk. Het AB van de GGD heeft de GGD ZL daarom opdracht gegeven om naast het programmamanagement van Trendbreuk ook de regionale inhoudelijke coördinatie en procescoördinatie van GALA (en IZA) uit te voeren, waardoor een sterke verbinding met de regionale samenwerkingsstructuur van Trendbreuk wordt gerealiseerd.

De 16 gemeenten zijn vertegenwoordigd in de regionale werkgroep GALA en in 10 themagroepen, die zich richten op de GALA-thema’s. Het betreft de volgende thema’s:
Mentale gezondheid, Gezonde leefomgeving, OKO en vroegsignalering, Terugdringen gezondheidsachterstanden, Samen tegen eenzaamheid, Aanpak overgewicht, Welzijn op recept, Valpreventie, Kansrijke start, Keigezond.
Voor ieder thema is/wordt een plan opgesteld en ingediend bij het Rijk om de beschikbare middelen aan te vragen. Daarbij wordt steeds zoveel mogelijk aangesloten bij al bestaande initiatieven.

Het Werkcentrum in Geleen is in eerste instantie geopend voor de dienstverlening aan de VDL Nedcar groep. Vidar is daar als partner nauw bij betrokken. Inmiddels zien we dat meer inwoners en bedrijven de weg naar het Werkcentrum weten te vinden. Voor individuele dienstverlening of voor een workshop of banenmarkt. Zo bezochten op 17 oktober 2024 meer dan 1.000 mensen de banenmarkt.

Met het concept Vidar in de Wijk krijgen inwoners die hiervoor in aanmerking komen gerichte begeleiding met als doel werkervaring opdoen, vaardigheden aan te leren en ritme op te bouwen. In Nieuwdorp zijn de ervaringen met Vidar in de Wijk positief. Op 11 september 2024 heeft een afvaardiging van de gemeenteraad van Stein een werkbezoek gebracht aan Vidar in de Wijk in Nieuwdorp.

In de periode januari t/m september 2024 zijn in Stein 70 huishoudens in en 55 huishoudens uitgestroomd waardoor in totaal 317 huishoudens bijstand ontvangen. Een stijging van 25 vergeleken met eind 2023. De belangrijkste reden voor de instroom is het verhuizen naar Stein. Verhuizen naar de gemeente Stein houdt vooral verband met het huisvesten van statushouders. De grootste uitstroomreden is arbeid in dienstbetrekking en zelfstandig beroep of bedrijf.  In Stein ontvangen 244 inwoners bijzondere bijstand, dit is gelijk aan vorig jaar in dit kwartaal. Daarvan is zo’n 44% bewindvoering.
In het bedrijfsleven zijn 38 inwoners van Stein met een duurzame ondersteuningsvraag met een inzet van loonkostensubsidie Participatiewet werkzaam. In dezelfde periode vorig jaar waren dit 31 inwoners. Het gaat om 26 baanafspraak-banen en 8 beschut. Verder is bij 8 personen een tijdelijke loonkostensubsidie ingezet als opstap naar een volledig, zelfstandige reguliere baan en voor 4 personen wordt een forfaitaire loonkostensubsidie ingezet.

Voor meer informatie over ontwikkelingen binnen taakveld Vidar wordt verwezen naar de kwartaalrapportages sociaal domein onderdeel participatie 2024.

Het kindercollege heeft ook in 2024 meegedacht in beleid dat kinderen raakt. Ook waren ze betrokken bij officiële gelegenheden in 2024. Eind 2024 is het nieuwe kindercollege voor het schooljaar 2024/2025 geïnstalleerd.
In 2024 zijn de Kom Ens activiteiten weer opgestart. Er zijn 17 activiteiten georganiseerd waar in totaal 421 jongeren aan hebben deelgenomen. Het kernteam Kom Ens is uitgebreid en er zijn mooie samenwerkingen ontstaan met bijvoorbeeld OJC de Kelder en Kunstcollectief Nieuwdorp. Er is meer aandacht geweest voor promotie. Daarnaast heeft Kom Ens ook meegedacht in de totstandkoming van een zogenaamde jongerenspot.

In 2024 heeft ADV Limburg extra middelen ter beschikking gekregen voor de aanpak discriminatie. Deze extra middelen ter hoogte van € 9.000 zijn middels de meicirculaire 2021 structureel toegekend en worden ingezet voor voorlichting/aanpak discriminatie op scholen en het genereren van naamsbekendheid van de ADV Limburg.