Organisatieontwikkeling
Op basis van het in december 2023 door het college vastgestelde nieuwe sturingsconcept en de nieuwe hoofdstructuur voor de organisatie, is hier de eerste helft van 2024 invulling aan gegeven. Waarbij gestart is met de werving en aanstelling van de Teammanagers en sleutelfunctionarissen zoals de concerncontroller en strategische adviseurs. Waarnaar ook alle bestaande medewerkers binnen de nieuwe teamstructuur zijn ondergebracht.
Ieder team heeft vervolgens een teamplan opgesteld, met bijzondere aandacht voor de fijnstructuur binnen het team. Dit leidde tot een vraag om extra capaciteit.
Vanuit deze basis heeft de interim gemeentesecretaris, die als voornaamste opdracht had om deze reorganisatie vorm te geven, het stokje in oktober 2024 overgedragen aan de nieuwe gemeentesecretaris.
Met de vaststelling van de begroting heeft de gemeenteraad in november 2024 positief besloten over de extra benodigde capaciteit. Waarnaar de nieuwe medewerkers binnen de fijnstructuur geplaatst kunnen worden. Voor de werving van in totaal 15,64 FTE aan vacatures, is in december een intensieve wervingscampagne gestart met als basis een nieuwe werken-voor website. Deze campagne lijkt zijn vruchten af te werpen.
Ook is er in december 2024 een uitvoeringsagenda voor de jaren 2025-2027 vastgesteld. Hierin staan de gewenste acties beschreven als het gaat om:
- De doorontwikkeling van de teamplannen en het ontwikkelen van een organisatieplan (waarin ook samenwerking een plek krijgt);
- Passend leiderschap (individueel & collectief, waarvoor eind 2024 o.a. al een MD traject is opgestart);
- Leren en inspireren van medewerkers (door het laten doorleven van de toekomstvisie, organisatievisie en het implementeren van projecten die de deskundigheid en daadkracht van onze organisatie bevorderen. Denk aan projectmatig, procesmatig en datagericht werken).
Hiermee is in 2024 een gedegen basis gelegd voor het verder realiseren van de organisatievisie en
-missie.